שיחת היכרות ופתיחה לאימון - איך לעשות אותה

שיחת הפתיחה היא מפגש מכירה הדדי של מאמן ומתאמן, בסיכומו יידרשו להחליט על מידת רצונם בפתיחת תהליך אימון. כל אחד בודק עם עמיתו את קיום תנאי הבסיס לאימון פורה ומוצלח.

שניהם יבדקו בראש וראשונה את הכימיה ביניהם. בלעדיה לא יזוז דבר.

המתאמן יגיע לפגישה לאחר ששמע המלצות על המאמן ובדק אודותיו. בפגישה יוודא את נתוניו, ובהמשך יבקש תשובה לשאלה, האם אני מוכן לתת אמון מלא במאמן זה לכל משך האימון, לתת אשראי גם אם לא תמיד הכל  ברור לי, ולהיפרד לשלום ללא כאבים,  אם וכאשר יוחלט להיפרד.

המאמן מזהה את הצלחת המתאמן עם הצלחתו, ולפיכך ינסה לבדוק את סיכויי הצלחת האימון. הבדיקה תבקש תשובה בעיקר לשתי שאלות: האם הבעייה מתאימה להתמודדות באמצעות אימון או שמא להעדיף צורת טיפול שונה, ומהי רמת המחוייבות שהמתאמן מתכוון לגייס לצרכי הצלחתו.

ישנה אפשרות לפיה יחליט המתאמן לקיים אימון אך יש לו ספקות לגבי המאמן. מקובל להציע לו שמות נוספים לבחירה, כדי לקבל החלטה טובה ומאוזנת.

 

 המאמן מציג את עצמו, מה הרקע שלו, רקע מקצועי ואישי.

המתאמן מתבקש להציג עצמו בקצרה, ומדוע בא. זוכרים שסיבה = מטרה.

שתי מטרות: הגדרת חזון והיעד המרכזי שיקרב להשגת החזון.

 נעשה שימוש בכלים מוכווני תוצאה משמונה תחומים:

 

  •  ספורט:  מחנה אימונים, מסגרת, מדידת תוצאות, "תחשוב גדול תגיע רחוק" (אפקט פיגמליון)
  • פילוסופיה: חשיבה תוצאתית, דע את עצמך, הכל במידה, החופש הוא הכרת הכרח,
  • פסיכולוגיה, בעיקר פסיכותרפיה:  שאלות והקשבה, insideout, חיזוק חיובי, התחברות רגשית
  • הדידקטיקה של המקצוענות: מקצועיות בזמן אמיתי, קורלציה לתוצאות
  • שיווק: אסטרטגיה / תדמית אישית
  • ניהול: ניהול ממוקד תוצאות, מפת התוצאות, כלי תכנון ובקרה
  • סוציולוגיה: מינוף משאבים חברתיים
  • מנטורינג: כריזמה

 

הצגת מבנה האימון ועלויות:

פגישה שבועית למשך שעה וחצי, ובין הפגישות טלפונים ואימיילים. מחוייבות לחזור תוך 24 שעות. אחרי 3 חודשים מפגש חודשי ושיחות טלפון, או על פי צרכים. מחיר ..... למפגש. תהליך אימון יימשך ... פגישות.

 

 אנשים הפונים לאימון, עושים זאת בדרך-כלל מתוך אחת, או יותר, מהסיבות הבאות:

 

1. שיפור רמת הישגים ותוצאות.

2. הצלחה עיסקית – הצורך להשיגה.

3. משימה קיומית – יעד מוגדר, פרוייקט, כניסה לתפקיד, מענה על צורך.

4. שיפור איכות החיים.

5. פתרון בעייה תפקודית / קיומית.

6. פרשת דרכים.

7. מצבי משבר.

8. מימוש פנטזיה, או היפטרות מפנטזיה.

9. התחבטות משמעותית / החלטה אסטרטגית.

10. בקרה אסטרטגית. בדיקת אסטרטגיה קיימת ובניית חדשה במידת הצורך.

 

המתאמן מתבקש לקבל כאן החלטה.

Edit Post Text

מנטור לניהול עם משמעות